融资近5亿的昆仑决,这一次也做起体育培训了

时间:2019-09-11 来源:www.antalyaligkurulu.com

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到目前为止,已经筹集了超过5亿元人民币的昆仑正在经历所有体育明星公司的新裂变。 Keep的重点是回归。重点是电子商务。超级猩猩的焦点仍然是直接的。乐视体育我已经说再见了;此时,昆仑在商业领域展示了自己的“拳头”,并在青少年体育训练领域进入了自己的“功夫”。

甚至连Aileen Lee本人也不认为她在2013年提出的“独角兽”概念会在中国如此受欢迎。简单地判断独角兽是一种估值和时间:一个价值超过10亿美元的初创公司。这次启动的时间限制不到10年。

对于这个概念,中国企业家和投资者已经拿出了自己的热情和速度。显然,体育领域的5亿元融资更接近这个范围,至少它是一家明星公司。保持在体育领域(融资到D轮,超过11亿元),超级猩猩(融资到D轮,超过5亿元),咕咚(融资到C +轮,融资近8亿元),阿里体育(融资到一轮,12.35亿元),苏宁体育(融资到A轮,超过41亿元),万达体育(万达集团投资天使轮,金额未披露)等已达到这个水平,另一个达到这个级别是江华创立的昆仑决定。

据公开资料显示,昆仑自2014年成立至今共筹集了6轮,最大的一轮达到2亿元,融资总额近5亿元。今天,昆仑决定在主要业务的同时专注于青少年体育训练领域。与许多流行的训练如篮球,足球和击剑不同,昆仑也致力于他擅长的战斗领域。

▲昆仑决定公开融资信息。

“在昆仑培训专业体育之前,如教练和裁判行业。这个转换轨道涉及教育行业,因为它相信有巨大的市场潜力。“昆仑决定首席运营官,该公司的联合创始人袋鼠潘扬对懒熊青年体育说。

事实上,近年来,一线城市的战斗等武术训练一直很火爆。该项目在中国很受欢迎,是白领工人和商人减压的方式之一。例如,华兴资本宝帆喜欢巴西柔术,投资者盛西泰经常释放他对拳击台的压力。显然,昆仑肯定已经看到了这个市场。在此之前,他们在北京西红门建立了自己的战斗中心。通过以前的培训,他们现在直接进入青年培训。至少这种逻辑似乎很常见。

昆仑的这一变化决定于2019年诞生。在环境发生巨大变化的背景下,许多公司正在进行业务调整,组织结构升级,员工优化以及寻找新的收入增长点。在这种情况下,昆仑决定调整策略,打造“袋鼠达达”格斗训练品牌,发挥“体育+教育”的理念,进入青少年体育训练市场。对于昆仑来说,袋鼠达达的诞生可能是一次开创性的尝试。

进入体育教育市场,昆仑决定必将面临激烈的战斗。

公开评论,体育培训机构为年轻人比比皆是,无论是体育公司如篮球,羽毛球等多项目负责人公司,还是重点关注篮球市场的东方之星老公司。即使在昆仑最擅长战斗的战场上,它也需要面对不同战斗技术的挑战,如散打,泰拳和巴西柔术。袋鼠达达拥有昆仑的支持,并希望在竞争激烈的体育训练市场中做到这一点。一些职业必须是一个真实的东西。潘扬分享了昆仑决定创造袋鼠达达背后的想法。

有一个关于拳击小女孩的故事引发了社交讨论。来自贵州毕节的8岁女孩郑亚琪对拳击,对拳击的热爱以及现实生活中的艰苦训练表现出浓厚的兴趣。媒体广泛报道了这种环境。昆仑创始人姜华用个人社交媒体表达了解决学费问题的意愿,为“小唐源”提供专业设备。此外,昆仑决定成为两个孩子的母亲。面对中国社会频繁的学校欺凌事件,她很担心并认为她应该在打斗行业做点什么:“创造一个袋鼠达达。其中一个原因是为解决中国学校欺凌事件做出贡献袋鼠达达的诞生与这些“使命”密不可分。

▲小女孩在袋鼠达达格斗学院出汗。

通往群众的道路不仅限于职业体育。 3-15岁年龄组的所有儿童,无论是想通过训练实现脂肪燃烧,运动还是自卫,都是目标用户。潘扬认为,适合年轻人的产品需要在专业和娱乐之间找到平衡点。例如,Kangaroo Dada正在使用全息互动课件。这样做的目的是实现教程的游戏化,并在专业教练的指导下,增强课堂上孩子们的乐趣。

依靠昆仑丁的品牌效应,袋鼠达达的入院前阶段采用传统的健身房推送模式,发送传单,辐射三公里左右的社区和学校。昆仑成立于2014年,是体育界最古老的资格。公司先后与中央电视台体育,江苏卫视,西瓜视频等知名平台合作,制作了“昆仑防御世界格斗冠军”和“昆仑俱乐部职业联赛”等战斗项目。经验。

作为在昆仑建立商业圈的重要尝试,潘扬认为袋鼠达达的优势之一在于教练团队。昆仑决定将签约的拳击手送到Kangaroo Dada的训练团队。例如,康宏达达格斗学院西红门商店的金牌教练杨斌是昆仑训练的关键球员之一。他在泰拳和自由搏击方面都很有成就,他还将参加将于7月27日上演的昆仑丁81号北京站。

创始团队专注于实力,昆仑品牌代言和专业教练团队的支持,袋鼠达达的创作是合乎逻辑的,就袋鼠达达而言,潘扬认为,核心在于建设体系。

Motivation Sports的创始人兼首席执行官娜立伟曾对懒熊青年体育说:“标准化有三个系统,管理系统,教学系统和品牌系统。”同样,对于袋鼠达达,潘扬并不想单独成为一个培训机构。它是在战斗领域建立自己的系统。

针对青年市场,潘扬看到了市场空白:与跆拳道不同,前辈们还没有在战场上打磨这个系统。根据Pan Yang的愿景,Kangaroo Dada计划在未来开发青年战斗产品,包括周边,建设和培养优秀教师。

管理系统和教学系统相辅相成。袋鼠达达将管理模式定义为“小前台和大后台”。主要部门是销售,辅导和课件。面对优秀教练员的现状,“人们难以入住”,潘扬希望通过标准化的教学体系来减少学院对明星教练的依赖。

▲杨斌担任袋鼠达达的实体情报战斗教练。

如果教练团队和课件为学院的建设奠定了基础,那么袋鼠达达的品牌系统将决定项目的上限。如何区分运动训练领域?如果展现昆仑的优势?潘扬向懒熊青年体育揭示了两个核心:可视化,事件的结果。

职业体育与青年教育的一个区别是,主体从自己变成了孩子。”家长们需要在课后看到孩子们收获的成果,所以袋鼠爸爸需要生产一些视觉产品。袋鼠爸爸会尝试建立一个排名或评分系统,让父母能够直观地了解孩子的进步。在长期计划中,袋鼠爸爸也在讨论创造一场青年战争的可能性。

健康稳定的现金流。在早期,袋鼠爸爸采取的策略是在开店的同时探索市场规则。除了在昆仑世界搏击中心开办的第一所搏击学院外,袋鼠爸爸还将在一年内在北京开设几家直销店。在社区等不同场景下,第二分公司将于8月正式投入运营。同时,袋鼠爸爸暂时不会开放特许经营模式。在第一年,它将专注于运行数据、品牌建设和人才培养。

据潘洋介绍,在过去的两个月里,袋鼠大达西红门店招收的学员已经接近100人。大多数学生来自学院附近的社区和学院。据潘洋估计,现金流将非常快。实现回归。

袋鼠达达打斗学院的成立意味着昆仑正式停业,不再是纯粹的体育赛事公司。这可能是体育产业的下一个趋势。在体育产业经历了五年多的发展和资本寒冬之后,这些体育明星公司开始注重盈利能力。

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