乔布斯离开8年,为何苹果依旧强大、市值还翻了3倍?

时间:2019-08-05 来源:www.antalyaligkurulu.com

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  2011年苹果的公司,是乔布斯在世时的3倍多。库克证明,即便没有乔布斯,苹果还可以更好。

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  库克2005年被任命为首席运营官,执掌运营、销售、设计、财务等部门,不难看出乔布斯对库克的信任。

  库克:苹果不该属于一个人,而是大家共同创造

  2010年,乔布斯因病告假,库克成为临时首席执行官;至2011年8月,乔布斯正式辞去首席执行官的职务,库克加入董事会,成为新任首席执行官。

  库克一上任,外界就不停质疑他的产品创新能力不及乔布斯,“有些人认为创新就是改变,我认为,让事情变得更好,就是创新”库克曾公开表示,自己并没有以乔布斯为标准,库克就是库克。

  相较乔布斯,库克的领导风格相对“平等”。乔布斯担任首席执行官时,部属有一丝一毫缺陷,他就会激动骂人,认为公司上下都是笨蛋。

  库克则是出了名的冷静,一点小细节都不放过,任何有关运营的数字,都逃不过他的眼睛。有次,策划部门与库克开会,弄错一个百位数字,库克马上指正错误,要求对方重新审查。

  库克也非常重视每一件事情背后的原因,对于他不理解的决定,库克不像乔布斯一竿子打翻,而是不停问“为什么”,直到对方提出足以说服他的证据。他相信主管花愈多时间聆听,沟通会更顺畅,也有利于头脑风暴。

  在库克开放的领导下,团队得以提出天马行空的想法,诞生出Apple Watch、AirPods等点子。Apple Watch颠覆健康产业,在智能手表市场占有第一;AirPods重新定位耳机的可能性,打开无线耳机的新兴市场。这些产品就算没有乔布斯,也挥出了全垒打。

  库克坚信,多样性是创新灵感的来源,因此,他连年提升苹果高层女性、不同种族成员的比例;他认为,苹果不该属于个人,而是大家共同创造,“我希望自己是池塘中,那枚激起变革涟漪的石子。”

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